Niezmiernie nas cieszy uznanie i pozytywna opinia Klientów, z którymi dotychczas mieliśmy przyjemność współpracować. Oferowany przez naszą firmę profesjonalizm zaowocował kolejnym projektem, realizowanym na zlecenie spółki z branży chemicznej – jednego z naszych stałych Klientów. Program zwolnień monitorowanych, w który zostaliśmy zaangażowani, jest wyrazem szacunku wobec pracowników i gestem podziękowania za wieloletnią współpracę ze strony Zarządu, któremu nie obce są losy zwalnianych osób. W ramach realizowanej usługi działamy na rzecz aktywizacji zawodowej odchodzących pracowników oraz wspieramy ich w poszukiwaniu możliwości dalszego rozwoju zawodowego. Wszystkich zainteresowanych współpracą z nami na tym polu, zapraszamy do kontaktu. Konsultanci DPM z przyjemnością odpowiedzą na Państwa zapytania.

Dogłębne poznanie kompetencji i możliwości kadry menedżerskiej, ma istotne znaczenie w kwestii optymalizacji procesów zachodzących w organizacji. Dlatego też niezmiernie miło nam poinformować Państwa, iż DPM po raz kolejny zaangażował się w projekt diagnozy kompetencji kierowniczych. Naszym celem jest psychologiczna ocena umiejętności i potencjału rozwojowego grupy Nadleśniczych, w zakresie zarządzania zespołem. Rezultatem wykonanej przez nas pracy będą rekomendacje, dotyczące najbardziej efektywnego menedżera oraz optymalnego wykorzystania potencjału danej osoby.
Wszystkich, którzy są zainteresowani diagnozą potencjału własnych menedżerów – zapraszamy do współpracy.

Zespół doradztwa organizacyjnego DPM zakończył budowę profilu kompetencyjnego w firmie produkcyjnej z branży opakowaniowej. Profil został dopasowany do wszystkich stanowisk funkcjonujących w firmie. Mamy nadzieję, że przygotowane instrukcje do oceny pracowników wraz z odpowiednimi kwestionariuszami staną się sprawnym narzędziem identyfikującym osoby o dużym potencjale w firmie i przysłużą się do identyfikacji ich ścieżek kariery.
Życzymy firmie powodzenia we wdrożeniu narzędzia oraz pozostajemy oczywiście w stałym kontakcie w ramach usługi pogwarancyjnej.
Wszystkich zainteresowanych wdrożeniem projektu zapraszamy do kontaktu.

Zespół DPM zakończył kolejny projekt dotyczący stworzenia i wdrożenia systemu okresowych ocen pracowniczych w firmie produkcyjnej z branży motoryzacyjnej. Oprócz twardych wskaźników oceny, zastosowaliśmy również i te miękkie, dzięki którym oceniliśmy zaangażowanie pracownika w wykonywane obowiązki. Oprócz raportów indywidualnych przedstawiliśmy firmie raport zbiorczy ukazujący wyniki poszczególnych osób na poziomie grupy.
Życzymy pracownikom powodzenia w realizacji założonych rocznych celów rozwojowych.
W przypadku dodatkowych pytań dotyczących specyfiki prowadzonych projektów prosimy o kontakt z kierownikiem działu doradztwa organizacyjnego w Katowicach.

Zespół doradztwa organizacyjnego DPM realizuje kolejny projekt dotyczący oceny kompetencji pracowników. Naszym Klientem jest producent komponentów do branży motoryzacyjnej, którego głównym celem jest realizacja motta: "Jeśli nie starasz się być coraz lepszy, przestajesz być dobry".
W pierwszej kolejności zidentyfikowaliśmy kompetencje na wszystkich stanowiskach oraz uzgodniliśmy odpowiednie poziomy ich spełnienia. Przed nami budowa regulaminu ocen oraz kwestionariuszy oceny. Kolejnym krokiem będzie już sama ocena kadry menedżerskiej. Jesteśmy przekonani, że wspólne działania i refleksja nad posiadanymi kompetencjami wspomogą pracowników i ich firmę w dalszym rozwoju. Zachęcamy do kontaktu z Kierownikiem działu doradztwa organizacyjnego wszystkich tych, dla których współpraca w tej materii może być interesująca i potrzebna.